وقد تم تجهيز ورشة إنتاج الكابلات بخطوط إنتاج مؤتمتة دوليا ومعدات اختبار دقيقة لضمان كفاءة إنتاج عالية وجودة منتجات عالية. يمكن لهذه المعدات التعامل مع العملية بأكملها من سحب الأسلاك النحاسية إلى طبقة العزل الطرد إلى تجميع الكابلات النهائي، ودعم تصنيع الكابلات من مختلف المواصفات والأنواع لتلبية احتياجات مختلف العملاء.

تتمتع ورشة العمل بفريق عمل مدرب جيدًا وذات خبرة. أكثر من نصف الموظفين لديهم أكثر من 10 سنوات من الخبرة في التشغيل. خضع جميع الموظفين لتدريب مهني صارم والمشاركة بانتظام في دورات تحسين المهارات. لا يتقدم الموظفون عمليات الإنتاج المتقدمة فحسب ، بل لديهم أيضًا القدرة على حل المشكلات المعقدة. يمكنهم الاستجابة بسرعة للتغيرات في احتياجات الإنتاج مع ضمان جودة المنتج .

تعلق ورشة العمل أهمية كبيرة على سلامة وصحة الموظفين ، مما يوفر بيئة عمل مشرقة ونظيفة ومؤثرة جيدًا. يتبع لوائح إنتاج السلامة الصارمة ومجهزة بمرافق مكافحة الحرائق الكاملة ومعدات الحماية الشخصية .

يعتبر تصميم ورشة العمل بالكامل الكفاءة اللوجستية والراحة التشغيلية ، ويعتمد تصميمًا معياريًا ، ويقلل من مسار الدورة الدموية بين المواد الخام والمنتجات شبه المنقولة والمنتجات النهائية. في الوقت نفسه ، فإن التقسيم العقلاني للمناطق الوظيفية المختلفة ، مثل مساحة المواد الخام ، ومنطقة المعالجة ، ومنطقة التفتيش ومنطقة التخزين ، يقلل من خطر التلوث المتقاطع ويحسن كفاءة التشغيل الكلية .

من استلام الطلب ، وإعداد المواد ، ومعالجة الإنتاج إلى فحص المنتج النهائي وتسليمه ، تم تصميم كل رابط بعناية لتحقيق اتصال سلس. بمساعدة نظام ERP ومفهوم الإنتاج الهزيل ، يمكن لورشة العمل مراقبة تقدم الإنتاج في الوقت الفعلي ، وضبط خطة الإنتاج بمرونة ، وضمان التسليم في الوقت المحدد ، وتقليل الأنشطة غير المضافة.

الجودة هي شريان الحياة لورشة إنتاج الكابلات. أنشأت ورشة العمل نظامًا كاملًا لإدارة الجودة ، يغطي جميع الجوانب مثل شراء المواد الخام ومراقبة عملية الإنتاج وفحص مصنع المنتجات النهائية. يجب أن تخضع كل مجموعة من المنتجات للاختبار والتحقق الصارمين لضمان تلبية أو تتجاوز المعايير الوطنية والصناعة. بالإضافة إلى ذلك ، تعزز مقاييس تحسين الجودة المستمرة باستمرار تحسين جودة المنتج .

وتلتزم ورشة العمل بمفهوم التحسين المستمر وتشجع جميع الموظفين على المشاركة في أنشطة إدارة الجودة وتقديم اقتراحات للتحسين. من خلال إنشاء نظام مكافأة مبتكر، يتم تحفيز حماس وإبداع الموظفين. وتُجرى المراجعات الداخلية والتقييمات الخارجية بانتظام لمواصلة الارتقاء بعمليات الإنتاج ومستويات الخدمات إلى المستوى الأمثل والحفاظ على وضع الورشة في هذا القطاع.